Little Known Facts About ค่าคอมมิชชั่น.
Little Known Facts About ค่าคอมมิชชั่น.
Blog Article
การที่เลือกเงินเดือนหรือว่าคอมมิชชั่นนั้นไม่มีวิธีที่ตายตัว แต่สำหรับคำแนะนำของเราให้ดูเรื่องต่อไปนี้
ต้องหาลูกค้าเองหรือมีลูกค้าให้แล้ว
สินค้าหรือบริการนั้นมีความยากหรือง่ายในการขายแค่ไหน
การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าในระยะยาว เป็นสิ่งสำคัญสำห…
หากต้องการจัดการอบรมในองค์กร หรือต้องการเรียนแบบ
เรามักจะเห็นหลายๆ บริษัท จำกัดค่าคอมมิชชั่น เอาไว้เพียงเพราะกลัวว่าหากเซลขายได้มากจะต้องจ่ายค่าคอมเยอะตามไปด้วย ซึ่งจะทำให้พนักงานรู้สึกว่าถ้าถึงเพดานค่าคอมมิชชั่นแล้ว ก็ไม่จำเป็นต้องขายในเดือนนั้นอีก ไม่มีแรงจูงใจ บริษัทก็กระทบตามไปด้วย
กล่าวชมน้อย คนทำงานใจแห้งเหี่ยว คำชมมีความสำคัญที่จะสร้างพลังและแรงจูงใจให้กับพนักงานในการทำงานกับองค์กร
ค่าคอมมิชชันสุทธิและการทำกำไร ท้ายที่สุดแล้ว ค่าคอมมิชชั่นสุทธิถือเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาความสามารถในการทำกำไร หากมืออาชีพได้รับค่าคอมมิชชั่นสุทธิสูง พวกเขาก็มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะทำกำไรและประสบความสำเร็จในธุรกิจของตน ด้วยการรักษาค่าใช้จ่ายให้ต่ำและเพิ่มค่าคอมมิชชั่นสุทธิสูงสุด ผู้เชี่ยวชาญจะสามารถสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนซึ่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าของตนได้
มือใหม่อยากเทรดหุ้น รวมเรื่องที่ควรรู้
ข้อดี: ยุติธรรมกับเซลที่มีประสิทธิภาพการทำงานสูง กระตุ้นให้เซลอยากให้บริการลูกค้าดีๆ ทำให้ผลงานสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
สรุปคือ หากจ่ายโดยไม่คำนึงว่าต้องทำดีกว่ามากว่ามาตรฐานปกติ คือทำมากทำน้อยก็จ่าย หากทำมากก็จ่ายมากทำน้อยก็จ่ายน้อย ไม่ถือเป็นแรงจูงใจ เช่น บริษัท ก มีหลักเกณฑ์การจ่ายค่านายหน้าแก่ลูกจ้างที่ขายสินค้าได้ไม่ว่าจะขายได้มากหรือน้อยก็จ่าย แต่หากขายได้น้อยจะจ่ายในอัตราที่ต่ำ ยิ่งขายได้มากก็ยิ่งจ่ายมากขึ้นในอัตราก้าวหน้า กรณีนี้เงินค่านายหน้าที่จ่ายไม่ถือว่าเป็นการจ่ายเพื่อจูงใจ คาสิโน เพราะจะขายได้มากหรือน้อยกว่ามาตรฐานปกติก็จ่ายทั้งสิ้น เงินนายหน้าดังกล่าวถือว่าเป็นการจ่ายเพื่อตอบแทนการทำงาน จึงเป็นค่าจ้าง
เพราะหลายๆ บริษัทมักมีการคิดค่าตอบแทนพนักงานขายที่แตกต่างกัน บางองค์กรก็คิดกันง่ายๆ ไม่ซับซ้อน เช่น ได้ค่าคอมฯ เป็นเปอร์เซ็นตามยอดขาย หรือจ่ายค่าคอมฯ ตามขั้นบันได เป็นต้น
ลดขั้นตอนการทำงาน เพิ่มโอกาสปิดการขายได้มากขึ้น
: ภาษีเงินได้นิติบุคคลหัก ณ ที่จ่าย กรณีจ่ายค่านายหน้าให้บุคคลธรรมดาและนิติบุคคล